创业公司初期的五大错误经营理念
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  创业的人们当然希望自己的公司可以蒸蒸日上,可是有的时候天不遂人愿,失败是避免不了的。为什么自己一开始创业的公司还没有怎么开始步入正轨就已经要面临倒闭呢?没有经验的人们一开始创业办公司,总是会把公司弄的一团糟,究竟是怎么做错了让很多人们都摸不到头脑。今天口碑创业网的小编就帮你分析一下创业公司最容易犯的五大错误:
  错误1:谨小慎微规避减少风险
  创业新人,刚刚步入创业这个行业大多数的都是非常谨慎行事,不敢来一场轰轰烈烈的战役,不敢放手一搏。其实这样谨小慎微是不对的,虽然小的战役失败你不觉得怎样,可是时间长了你总是把握不住机会,小的失败累计的威力可是大于大失败。既然结果都是失败,为什么不让自己放手一搏呢,就算输了也是输的痛快,赢了赢一个大满贯。
  错误2:低估竞争对手
  疑神疑鬼听上去像是件坏事情,但在商业竞争中,它是所有成功者必备的素质。比尔盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家,也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功,市场占有率有多少,他们上了多少次杂志的封面,他们总是在考虑下一步的竞争。
  错误3:迎合风险投资家
  举个实例吧:一位先生有一个很好的想法,他发现别人有一个类似的想法刚刚拿到了投资,于是他在和我们谈的时候总是拼命往那个类似的想法上靠。他以为我们既然投资了前边那个,自然会对他感兴趣。可他忘记了一条:我们想要知道的是他的想法究竟和以前的有什么不同。我们才不想投资两个非常相像的公司呢。幸好,我们没有马上放弃。我们花了很多时间,一层层地剥下去,最终才看到他的真实面貌,并给了投资。但是,这是个特例。更多的时候,我们没有那么多时间。所以你一定要讲真实的东西,这样可以让我们恰如其分地评估。
  错误4:关键职位上用错人
  新创企业想要迅速发展,一切都急猴猴的,计划永远赶不上实际进程。公司里的每个人都必须抵挡几方面的工作。在这种环境和压力下,创业者必须在极短的时间里雇用好多人。这时,一个最常见的错误是急于雇人而忘记了人的质量应是第一重要的。人们常有一个想法,就是先应眼前之急,以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。
  错误5:只着眼于金钱
  企业一定要赚钱并不是什么秘密。但如果赚钱成了你唯一的目的,那会导致很多问题:只注重眼前利益,忽略长期投资,无法提高普通雇员的士气,并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样,捕捉蝴蝶时,你越乱扑乱抓越过不着。相反,你静静地坐在那儿,蝴蝶倒会飞到你肩上。当然,在商业场上,静静地坐等是不行的。但是,过分地追逐金钱反倒会让你所得更少。
  很多时候创业者的失败是因为没有长远的眼光,加上自己的经验不足判断不准确,其实太过小心翼翼的创业会让创业的创业没有前途可言,创业很像炒股,必要的时候需要勇敢一下。
 
 
   
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